谭晨辉

鲜果进入海内,很好,海内终于迈出开放的第一步.当初谈起这个事情在我记忆中是迎接罗娜那次对话海内,我没想到这么快.
对于一切有利于开放大事业的事情，我们都要大张旗鼓的鼓励，所以我们要高声宣唱王兴是好样的，梁..

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康盛创想做了u-center，大多数评论认为sns社区将取代传统bbs形成一次升级。这不得不让我又回到最初对于sns的理解上来。sns到底是什么？

世纪之初就兴起的社交网络借六度关系理论利用人脉链条来诱惑用户，通过朋..

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1、有分工但打破边界：有很多事情是分不清楚的，要看到事情如同捡钱；
2、有层级但平等对话：层级是为了组织能够管理，平等对话是为了避免僵化，实现创新；
3、有方向但实时修正:计划不如变化，船小好调头嘛；你上..

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  朝更替的兴衰史，是一种宿命。在建国初期，有民主人士跟毛主席沟通，毛主席说打破这种宿命的力量来自于民主，让人民监督政府。毛主席认为这是避免系统惰性积累弊病，保持系统活力，与时俱进的方式。 &nb..

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前几天写了《充分挖掘社交网络中人的智能 》这篇文章，有朋友纳闷到底可以搞啥子，如何搞。我自己也只是一些初略的想法，举几个我认为可能的应用方向，同大家一起探讨：
1、社会化的资讯获取
这个想法跟鲜果的梁公..

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  社交网络通过对人的具象化的占有，实际上已经初步成为个人互联网应用的平台。
那些还没有初步成为个人互联网应用平台的平台要当心了，你们必须找到一条能够很好占有人们网络生活的应用，以此为基础才可能..

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在传统的产品概念创新的研究中，通常采用的是“需求-技术-形式”模型，直接用到互联网行业我总感觉有点欠缺。台湾的Mr.Monday最近发表了一篇文章——《产品的价值》，将互联网产品“在比较高的层次来分成三个面向来..

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中国互联网新一轮平台战才刚刚冒个头出来； 蚂蚁雄兵是慢慢会出现的众多小平台背后的平台；独立平台自己玩； 中国三大网络巨头都..

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李彦宏接受《环球企业家》采访的时候谈到：“很多时候，一个领域、一些新的公司起来，不是因为这个新的公司做了什么不得了的事儿，更多的时候是因为老的公司犯了错误，它有一些很重要的方面没有顾及到。”IT和互联..

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陈中同学写了篇《淘宝网才是最大商务社区，未来可能是百度》，最后论证的落脚是“搜索+电子商务+社区。淘宝有希望，百度更有胜算。”，这种说法我是不敢苟同的。

在海内陈中这篇文章的跟帖中，刘延生说“用老孔..

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既往的优秀互联网企业，通常面临的一个问题是，受到新进入者的新模式的挑战，从而在快速变化的互联网浪潮中被超越乃至淘汰。提前警觉并积极创新，免于遭受此种厄运，是一种理想的境界，但是我们通常看到的是难有企..

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在汽车时代到来的时候，铁匠的生意受到挑战，铁匠认为自己生意不如以往的原因可能是自己打的马掌出了问题，不断的为如何打好一只马掌而苦苦思索。我们经常笑话铁匠，但很多时候我们就是那个铁匠。在时代改变的时候..

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上次有个不相信用户研究的人，举了一个例子，就是说：walkman、mp3这类有跨时代创新意义的产品不是研究出来的（意思说还没弄出来的时候去问用户，用户没几个是能说是自己想要的），这些纯粹是天才创造出来的。

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